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專家簡(jiǎn)介：

香港中文大學(xué)金融法博士
芝加哥肯特法學(xué)院金融法碩士
深圳阿基米創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
現(xiàn)任：深圳深港國(guó)際金融研究院  副院長(zhǎng)
現(xiàn)任：中廣核匯聯(lián)新能源股權(quán)投資基金 投委會(huì)委員
現(xiàn)任：上海市錦天城（深圳）律師事務(wù)所  律師
張老師具有法律、金融雙重背景，現(xiàn)從事律師和私募股權(quán)投資的工作。熟悉私募股權(quán)投資運(yùn)作的原理、投資標(biāo)準(zhǔn)、投資運(yùn)營(yíng)規(guī)律、融投管退的全流程管理、私募股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程；深諳創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)如何吸引私募股權(quán)投資、如何制作商業(yè)計(jì)劃書和路演、如何與基金談判的秘訣。專注領(lǐng)域包括訴訟和非訴訟的法律事務(wù)，企業(yè)和投資風(fēng)險(xiǎn)控制、金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、并購(gòu)重組、股權(quán)投資、組建私募股權(quán)投資基金等。
 實(shí)戰(zhàn)背景：
（一）法律
張博士先后畢業(yè)于深圳大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、美國(guó)芝加哥肯特法學(xué)院、香港中文大學(xué)，獲得兩個(gè)碩士學(xué)位和一個(gè)博士學(xué)位。專業(yè)研究金融法。
在司法實(shí)踐中，曾從事執(zhí)業(yè)律師的工作。擅長(zhǎng)進(jìn)行訴訟和金融法領(lǐng)域的非訴訟事務(wù)，包括涉及投融資、并購(gòu)、公司治理等方面的法律事務(wù)。
（二）金融
張博士的碩士和博士研究方面為金融法，從2008年開(kāi)始從事金融投資領(lǐng)域，曾在國(guó)內(nèi)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、政府創(chuàng)投引導(dǎo)基金、金融控股集團(tuán)工作。工作主要內(nèi)容為對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制，投資決策，基金組建與治理，擔(dān)保公司項(xiàng)目評(píng)審與團(tuán)隊(duì)管理，金融公司投資流程設(shè)計(jì)與管理等。
在實(shí)踐中，張博士擅長(zhǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)控制，投資制度建設(shè)，基金治理。
實(shí)戰(zhàn)案例：
（1） 基金治理：負(fù)責(zé)建構(gòu)多家企業(yè)基金的架構(gòu)，企業(yè)草擬基金投資文件、審核基金的各類法律文件，撰寫基金募集文件、合伙協(xié)議等。并進(jìn)行基金募集的路演。
（2） 組建子基金：先后與深圳創(chuàng)新投、松禾資本、清華力合、中信并購(gòu)、中興合創(chuàng)等8家私募基金管理人聯(lián)合發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金。基金總規(guī)模超過(guò)20億元人民幣。
（3） 并購(gòu)基金：參與深圳前海齊心金融控股集團(tuán)對(duì)被投企業(yè)組建的并購(gòu)基金資產(chǎn)管理計(jì)劃，進(jìn)行談判、審核法律文件、對(duì)企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查。
（4） 財(cái)富產(chǎn)品設(shè)計(jì)：主持中科國(guó)富系列、中科賽富系列、傳世天成文化基金、中科創(chuàng)財(cái)富通、前海股權(quán)交易所私募債等12只財(cái)富產(chǎn)品。產(chǎn)品規(guī)模約為25億元人民幣。
（5） 風(fēng)險(xiǎn)控制：兼任中科創(chuàng)融資擔(dān)保有限公司董事，主管風(fēng)險(xiǎn)控制工作；負(fù)責(zé)深圳前海齊心金融控股集團(tuán)和基金的風(fēng)險(xiǎn)控制部門，從法律層面對(duì)公司和基金治理、投資進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)控制和投后管理。對(duì)近百個(gè)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、考察，進(jìn)行保后監(jiān)管，完善擔(dān)保評(píng)審、項(xiàng)目審核和監(jiān)管的工作流程，對(duì)擔(dān)保風(fēng)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。
（6） 私募股權(quán)投資：從事中廣核匯聯(lián)新能源股權(quán)投資基金對(duì)新能源、高端裝備領(lǐng)域、K12教育等領(lǐng)域的股權(quán)投資。投資金額超過(guò)4.5億元人民幣。
（7） 主辦訴訟案件：基本為商業(yè)合同糾紛案件，涵蓋銷售合同糾紛、承攬合同糾紛、房地產(chǎn)合作糾紛等。承辦了一百多宗案件，勝訴率達(dá)95%。
（8） 主辦非訴訟法律業(yè)務(wù)：為企業(yè)提供并購(gòu)交易、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、商業(yè)合同草擬、審核、交易的法律盡職調(diào)查、商務(wù)談判、出具法律意見(jiàn)書等工作，工作范圍涵蓋企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。
（9） 企業(yè)法律顧問(wèn)：擔(dān)任了2家上市公司（國(guó)人通信、清華同方）和4家非上市公司以及1家瑞士公司的法律顧問(wèn)。行業(yè)涵蓋TMT、電力、制造和傳播行業(yè)。
（10） 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：帶領(lǐng)產(chǎn)品和風(fēng)控部對(duì)財(cái)富管理的理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行高強(qiáng)度的銷售培訓(xùn)，促其成單。培訓(xùn)頻次為每周三次以上。為企業(yè)提供風(fēng)控、合同等內(nèi)部法律培訓(xùn)200多場(chǎng)。
 部分服務(wù)客戶：
深圳公開(kāi)課、廣州公開(kāi)課、長(zhǎng)沙公開(kāi)課、華融湘江銀行、富春江集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、華潤(rùn)銀行、沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司公司事務(wù)部、深圳前海國(guó)際船艇交易所、中建南方投資有限公司、國(guó)泰君安、清華同方、國(guó)人通信、南方稀貴金屬交易所、華潤(rùn)集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所、宜信財(cái)富、香港律師會(huì)、深圳市律師協(xié)會(huì)等。
 收益與風(fēng)險(xiǎn)的博弈
——P2P模式培訓(xùn)的中國(guó)式管理
(第1版)
課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞：
P2P模式P2P監(jiān)管P2P與銀行
課程背景：
P2P金融指不同的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的小額借貸交易(一般指?jìng)€(gè)人)，需要借助電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫助借貸雙方確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。借款者可自行發(fā)布借款信息，包括金額、利息、還款方式和時(shí)間，自行決定借出金額實(shí)現(xiàn)自助式借款。
2015年全國(guó)P2P網(wǎng)貸成交額突破萬(wàn)億，達(dá)到11805.65億，同比增長(zhǎng)258.62%；歷史累計(jì)成交額16312.15億元。
P2P平臺(tái)主要存在兩大問(wèn)題，一是預(yù)期投資回報(bào)率過(guò)高，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)卻難以維持業(yè)績(jī)并導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的資金鏈斷裂；二是針對(duì)雨后春筍般四處開(kāi)花的P2P，既沒(méi)有門檻，政府也缺乏統(tǒng)一的征信平臺(tái)。現(xiàn)在的P2P就像傳統(tǒng)借貸行業(yè)銀行，這也將觸及監(jiān)管層的紅線。
另一方面，銀行也開(kāi)始介入P2P領(lǐng)域，途徑有三：推出P2P資金存管業(yè)務(wù)、直接做P2P業(yè)務(wù)、投資P2P公司。但是，具體如何實(shí)施，其中還有很多需要解決的問(wèn)題。

課程目標(biāo)：
通過(guò)授課和案例分析，使學(xué)員掌握P2P模式的現(xiàn)狀和問(wèn)題，以及與銀行合作的可能性基礎(chǔ)。

課程收益：
1. 增強(qiáng)對(duì)P2P模式的基礎(chǔ)知識(shí)；
2. 掌握P2P模式的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)；
3. 探索P2P與銀行合作的可能性基礎(chǔ)。

課程時(shí)間：1~2天，6小時(shí)/天
課程特色：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，案例與理論結(jié)合，即學(xué)即用
授課方式：講授
課程對(duì)象：銀行人士

課程大綱
第一講：國(guó)內(nèi)P2P公司運(yùn)營(yíng)模式分析
1. 宜信模式；2. 陸金所模式；
3. 中廣核富盈模式；
4. 收獲寶模式；
5. 紅嶺創(chuàng)投模式；
6. 分期樂(lè)模式。

第二講：監(jiān)管政策的變化與應(yīng)對(duì)
1. 監(jiān)管原則：中介；實(shí)名；擔(dān)保；行業(yè)門檻；第三方托管；利率；小額化；
2. 對(duì)征求意見(jiàn)稿的法理和政策走向分析；
3. 銀行的應(yīng)對(duì)措施：合作標(biāo)準(zhǔn)。

第三講：合作模式探討
1. 托管；
2. 出借：聯(lián)合貸款；
3. 存入：P2P閑置資金存入；
4. 拆借。

第四講：P2P跑路或被查平臺(tái)分析
1. 網(wǎng)贏天下；
2. 銀通貸；
3. E租寶。

第五講：P2P盈利模式分析
1. P2P商業(yè)模式：初始模式；中國(guó)模式；
2. P2P盈利模式：成本分析；
3. 資產(chǎn)多元化：對(duì)私/對(duì)公小貸；贖樓；車貸；供應(yīng)鏈；房地產(chǎn)；投資。

第六講：P2P啟示：互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)

——PPP模式培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)控制
(第1版)
課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞：
PPP模式政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
課程背景：
PPP是一種融資模式，即“公共部門-私人企業(yè)-合作”。該模式在在公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,尤其是在大型、一次性的項(xiàng)目,如公路、鐵路、地鐵、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域中扮演著重要角色。目前，PPP的風(fēng)頭大盛。中央力推，地方熱捧，資本觀望，各路人馬紛紛摩拳擦掌。但是，很多人對(duì)PPP的運(yùn)作原理和風(fēng)控合規(guī)并不十分清楚，其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)也在逐步探索和摸索的過(guò)程中。
PPP模式就像一個(gè)金字塔一樣：
1. 金字塔頂部是政府，是引入私人部門參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)政策的制定者。政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)完整的政策框架、目標(biāo)和實(shí)施策略，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程的各參與方進(jìn)行指導(dǎo)和約束。
2. 金字塔中部是政府有關(guān)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)政府政策指導(dǎo)方針進(jìn)行解釋和運(yùn)用，形成具體的項(xiàng)目目標(biāo)。
3. 金字塔的底部是項(xiàng)目私人參與者，通過(guò)與政府的有關(guān)部門簽署一個(gè)長(zhǎng)期的協(xié)議或合同，協(xié)調(diào)本機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、政策目標(biāo)和政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的具體目標(biāo)之間的關(guān)系，盡可能使參與各方在項(xiàng)目進(jìn)行中達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
PPP融資模式可以使更多的民營(yíng)資本參與到本項(xiàng)目中，以提高效率，降低風(fēng)險(xiǎn)。政府部門與民營(yíng)企業(yè)以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)進(jìn)行全程合作，雙方共同對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行的整個(gè)周期負(fù)責(zé)。這對(duì)縮短本項(xiàng)目建設(shè)周期，降低本項(xiàng)目運(yùn)作成本甚至資產(chǎn)負(fù)債率都有值得肯定的現(xiàn)實(shí)意義。
3. PPP模式可以在一定程度上保證民營(yíng)資本“有利可圖”。民營(yíng)資本的投資目標(biāo)是尋求既能夠還貸又有投資回報(bào)的項(xiàng)目，無(wú)利可圖的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是吸引不到民營(yíng)資本的投入的。而本項(xiàng)目采取PPP模式，政府可以給予民營(yíng)資本相應(yīng)的政策扶持作為補(bǔ)償，如運(yùn)營(yíng)期限、租賃費(fèi)用、有償回購(gòu)等。
4. PPP模式在減輕政府初期建設(shè)投資負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)的前提下，提高本項(xiàng)目對(duì)社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量。在PPP模式下，公共部門和民營(yíng)企業(yè)共同參與建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，由民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資，有可能增加項(xiàng)目的資本金數(shù)量，進(jìn)而降低資產(chǎn)負(fù)債率，這不但能節(jié)省政府的投資，還可以將本項(xiàng)目的一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給民營(yíng)企業(yè)，從而減輕政府的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)雙方可以形成互利的長(zhǎng)期目標(biāo)，更好地為社會(huì)和公眾提供服務(wù)。

課程目標(biāo)：
通過(guò)授課和案例分析，使學(xué)員全面掌握PPP模式的運(yùn)營(yíng)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)。學(xué)會(huì)如何運(yùn)用這些技能實(shí)操PPP模式。

課程收益：
1. 增強(qiáng)對(duì)PPP模式的基礎(chǔ)知識(shí)；
2. 掌握PPP模式的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)；
3. 掌握PPP模式的風(fēng)控合規(guī)；
4. 了解已有PPP模式的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程特色：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，案例與理論結(jié)合，即學(xué)即用
授課方式：講授
課程對(duì)象：政府部門開(kāi)展PPP模式的人士　參與PPP模式的社會(huì)資本

課程大綱
第一講：PPP模式的概念
1. PPP模式的類型和性質(zhì)；
2. PPP模式的功能；與其他融資模式的比較；
3. 中國(guó)式PPP模式的立法沿革；
4. PPP模式的缺陷和風(fēng)控救濟(jì)。
案例分析：
1）北京地鐵4號(hào)線；
2）合肥王小郢污水處理廠。

第二講：PPP模式運(yùn)作中的風(fēng)控模型
1. 主體：政府；社會(huì)資本；
2. 法律合同體系；
3. 運(yùn)作流程風(fēng)控：項(xiàng)目識(shí)別；項(xiàng)目準(zhǔn)備；項(xiàng)目執(zhí)行；項(xiàng)目移交。
案例分析：
1）大連市生活垃圾處理；
2） 固安工業(yè)園。

第三講：PPP模式立項(xiàng)中的風(fēng)控措施
1. 項(xiàng)目實(shí)施方案風(fēng)控：選擇與編制；
2. 項(xiàng)目評(píng)估風(fēng)控：資產(chǎn)評(píng)估；財(cái)政承受力評(píng)估；
3. 如何選擇社會(huì)資本：方式；風(fēng)控合規(guī)模型。
案例分析：
1）峽江水利工程；
2）酒泉市熱電集中供熱。

第四講：項(xiàng)目投融資交易的風(fēng)控模型
1. 投融資概述：主體；特征；監(jiān)管；
2. 交易結(jié)構(gòu)中的風(fēng)控：類型；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；成本分析(股權(quán)、債權(quán))；
3. 擔(dān)保：主體；擔(dān)保范圍；類型；
4. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)措施。
案例分析：
1）陜西南溝門水利工程；
2）深圳大運(yùn)中心。

第五講：項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)控
1. 項(xiàng)目建設(shè)管理風(fēng)控：社會(huì)資本建設(shè)；政府監(jiān)管；
2. 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)控：原則；定價(jià)；績(jī)效評(píng)估；風(fēng)控合規(guī)。
案例分析：
1）深圳地鐵4號(hào)線；
2） 蘇州吳中靜脈園垃圾焚燒發(fā)電。

第六講：項(xiàng)目移交中的風(fēng)控
1. 移交方式：期滿移交；提前移交；
2. 移交內(nèi)容風(fēng)控：范圍；標(biāo)準(zhǔn)；程序；技術(shù)轉(zhuǎn)讓；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；
3. 移交的法律性質(zhì)定位：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的責(zé)任；階段性風(fēng)險(xiǎn)和解決途徑。
案例分析：
1）渭南天然氣工程；
2） 張家界楊家溪污水處理廠；
3） 重慶涪陵至豐都高速公路。